Quelles responsabilités déléguer à mes associés ou salariés ?

• Le manager est gagnant. Moins débordé, mieux informé, il peut se concentrer sur des points qui demandent toute son expertise et travailler en synergie avec son équipe.

• Le salarié est gagnant. Responsabilisé, il trouve de l’intérêt à son travail et de l’attachement à la bonne marche de l’exploitation. N’oublions pas que le quotidien d’un troupeau laitier est fait de tâches répétitives. Attention à la monotonie. Cantonné à des travaux généraux et à des consignes au jour le jour, votre équipier risque de se démotiver et de s’en aller.

En préambule, il est important de distinguer et d’évaluer les postes de travail de l’atelier lait. J’écarte les productions végétales. Elles constituent un pôle à part.